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主题: 智善行天下/佘洪炳

  • 春云百香果
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  • 发表于:2020/7/17 15:04:32
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智善行天下


——宜昌亚泰陶瓷董事长金国虎印象


佘洪炳


   [人物背景]金国虎,男,1967年11月18日生,高中文化程度,浙江省温州市瓯海区人。现任宜昌市亚泰陶瓷有限责任公司董事长、宜昌市温州商会副会长、枝江市政协委员。

    2001年4月14日,宜昌市商界,一个令人难忘的日子,在和煦的春风里,在芬芳四溢的鲜花和鼓乐声中,宜昌市温州商会宣告成立。

    数以千计,活跃在宜昌大地的温州商人,在宜昌市温州商会的团结带领下,以“商行天下,智行天下,善行天下”的高操之举,精诚合作,励精图治,为宜昌的经济和社会发展,做出了令世人折服的贡献。

    今年4月,是宜昌市温州商会成立10周年的吉庆日子,我的挚友全柱书记,约我给宜昌市温州商会写点字据,并安排我写一写宜昌市温州商会副会长、枝江市政协委员、宜昌市亚泰陶瓷有限责任公司董事长金国虎先生。

金先生忙于商务,几乎没有与他谋面,几经辗转,料梢春寒的2011年3月1日,才从公司人力资源部精明能干的经理吕卓芝大姐和办公室主任张道志先生那里,了解到了金董的一些情况。

    与吕大姐和张主任交谈,我深切地领悟到了浙江温州人“商行天下,智行天下,善行天下”的深刻含义。


从浙江瓯海到枝江善窑

    从浙江瓯海到枝江善窑,温州市瓯海区人金国虎,改写或者说刷新了善溪窑的历史,创造了窑业的辉煌。

    金国虎,出生在浙江省温州市瓯海县,1992年瓯海撤除县制设为瓯海区。

    瓯海的历史与枝江的历史有着惊人的相似之处。

    史料记载,温州古为瓯地,也称东瓯,唐时始称温州,简称“瓯”。瓯,一种陶制器皿的名称,约在新石器时代,温州就居住着原始瓯人,并制作陶器,为人类生产生活造福,可见金先生当是制陶业的传人。

    无独有偶,历史往往又十分相近,枝江关庙山新石器时代的文化遗存中也有大量的陶器。

    现今宜昌市亚泰陶瓷有限责任公司所在地白洋镇善溪窑的得名,史书虽无明确记载,但民间却有这样的传说,这一带自古窑业兴盛。因善溪窑所在地山头高,无论从哪个方向上去都得爬坡。因此人们又叫它“上去窑”,恰巧窑又建在善溪冲西侧山上,就由谐音而演化成了“善溪窑”。至今,还有人称之为“上窑”。

    “善溪窑”的窑业源于何时?已无从考证。

    清同治四年(1886年)《宜都县志》称这里为“缸窑”。1957年当地人挖土配料时,曾掘出大量陶片和一个陶凳,陶凳呈腰鼓状,表面为黑釉,陶凳弧面上刻有两行字:右行为“李志俊制”,左行为“崇祯元年三月十五。”

    《枝江县志》记载,善溪窑手工制陶的历史起源于明朝晚期崇祯元年(1628年前后)。清乾隆年间,湖北钟祥县瓦子滩人徐钦落 籍 善溪窑乡建窑制陶。

    民国初年,枝江白洋善溪窑已有18节龙窑一座,瓦窑25座,从业者达300余人,后历经战乱峰火,制陶业逐步萧条。

    解放后,1953年和1954年,善溪窑地区先后建立群建、工农、联盟3个砖瓦陶器生产组,1956年2月,3个生产组合并,建立善溪窑砖瓦陶器生产合作社,至1957年共有职工200余人,年生产日用陶器66.78万件,1959年转为国营陶器厂。1963年枝宜分县恢复为集体企业,1966年又改砖瓦陶器生产合作社为县陶器厂,并在新河口设立分厂专业生产日用陶器。1976年至1982年该厂先后投资100多万元进行设备改造,增建75.5米隧道窑一座,生产的粗陶、细陶器由过去的四五十种发展到近百种。1984年开始试产园林建筑用陶器及彩色釉面砖,次年投入批量生产。1985年厂区进一步扩大,人员和固定资产不断增加,生产的陶器达到了120多个品种250多个规格,主要是缸、坛、壶、罐及园林、卫生、建筑、工艺陶等。

    1991年至1996年综合利用各方资金和技术,生产经营不断红火,达到了产销两旺,到1996年底产品销量位居湖北省陶器行业第二名。

    先进的装置和生产工艺技术虽给厂子带来了生机与活力,但陈旧的企业体制机制,不能适应瞬息万变的市场竞争,自1997年初开始,销售市场下滑,产品积压,产销率仅为37.1%。

    企业要走出困境,唯有改革。1997年7月11日,枝江市委市政府作出陶器厂改革决定,至1999年实行租赁经营,终因困难重重,难以维继。2000年3月16日市人民法院依法对其作出破产裁定。

    难道具有悠久历史的善溪窑就此销声匿迹,古往今来,通江达海的陶器之路就此阻断了吗?不会!

    “因为有了翅膀,也就有了飞翔,因为有了飞翔,也就有了天堂。飞呀飞,飞呀飞,五彩鸟飞过的地方,有我温州人的歌唱。飞呀飞,飞呀飞,五彩鸟落脚的地方,是我温州人的故乡……”

    这是温州市市歌《会飞的家乡》中那段荡气回肠,催人奋进的歌词。

    在市歌的影响熏陶下,2002年秋,商行天下的金国虎,就象温州市歌里描述的五彩鸟一样,不声不响的飞到了又一个落脚的地方——湖北省枝江市白洋镇善溪窑。

    投资兴业,创办现代制陶厂,他要把具有丰厚历史积淀的瓯文化和善溪窑文化完美融合,让中国古老的制陶奇葩,重新焕发出迷人的风采。

    筹措资金、选用设备、建立技术团队、招募人才,在金董的运筹帷幄下,一个占地100多亩的全新陶瓷生产企业“宜昌市亚泰陶瓷有限责任公司”,象巨人一样,很快在善溪窑的山头巍然屹立!

    经过10年的打拼,亚泰陶瓷有限责任公司,已拥有占地200余亩的标准厂房,一流的4条现代化陶瓷生产线,30多人组成的技术团队,400多熟练生产工人组成的全新制陶方阵。

    近年又投资1个多亿元人民币,建成了高档的产品展示楼,花园式的办公场所和舒适的职工宿舍。

    生产生活条件的改善,极大地调动了全员劳动生产积极性和企业的创新能力,先后研发出“龙帝”“亚帆”“宝驰迪”“亚泰”“龙乘”“骏马”等7个品牌3个规格的陶瓷产品,并远销全国18个省市和亚泰地区,不仅如此,亚泰的陶瓷产品还销到了中国瓷都广东顺德,年产销量高达1000多万平方米,年销售收入过亿元,为国家贡献税收年均300多万元。

    公司先后多次被湖北省、宜昌市和枝江市认定为“合格企业”“纳税大户”以及“诚信企业”。


从人才到品牌

    金国虎是一个深谙企业生存与发展之道的智者。

    企业要成就自己的品牌,除了先进的设备以外,还需要两个要件,一是专业技术人才,二是高素质的生产工人。为此,他不惜重金从全国各地招募到企业生存发展所需的大中专专业技术人员30多个,并为他们设立自己的设计室、工作室,还拿出可观的技术开发资金,让他们得心应手的开发出每一个时期市场所需的产品。

    建厂之初,亚泰生产的只是传统的低档产品,市场占有份额小,产品附加值低,很不合算。

    2006年,金国虎提出,用现有设备生产高档产品的课题,交给一帮技术青年,这帮青年日以继夜的查阅资料,分析数据,绘制标本,结果年内就做出来了,投放市场后客户普遍看好,于是兄弟企业纷纷仿制。

    为了让企业常常处在领先地位,2007年,亚泰公司组织技术攻关,研发出了300×4500的墙地砖,由于市场前景好,附加值高,又被别的企业瞟去了。

    “不能象猴子掰包谷一样,掰一个,甩一个。”

    “我们要做出别人学不了的产品,这个产品只有两个字‘亚泰’!”

    在一年一度的新产品研发总结大会上,金国虎,深入浅出,形象地给企业的研发人员提出了高的要求。

    企业技术部的智囊们,经过三年的努力,做出了300×600的质地更高档,花色更齐全的墙地砖,投入市场后,客户一片喝彩,不仅销售空前,而且还销到了中国瓷都广东佛山。

    高质量的名牌产品,给亚泰创造了丰厚利润,也为企业赢得了荣誉,先后得到了行业和省政府的肯定。

    这个产品投入市场后,很多同行都纷纷仿效,终因其内在技术含量高,而无法仿制。

    智商与情商高人一筹的金国虎,在合理利用人才和新技术上尝到甜头后,现在又使出了开发全员智力的绝招,与宜昌市劳动局下属的一所学校开设陶瓷专业中专班,让厂里45岁以下的农民工到那里免费学习深造,还与湖北大学联合,在企业内开办了产、学、研教学基地。

    金国虎说,他的这些做法,旨在不断更新员工的知识,提高每一个人的创新能力。只有企业的创新能力增强了,人才和技术才能成为企业竞争力的核心。

    金国虎,在注重企业核心竞争力人才和技术的培养上有一套,在生产管理上更有自己的独特之举,这就是“以诚待人,用人不疑。”

    企业生产部50多人,从主管到班长到工人,他从来不婆婆妈妈,亲事亲为,总是放心大胆地去发挥每一个人的能动性,并做到用其所长。

    现任公司人力资源部经理的吕卓芝大姐,原籍在武汉市,上世纪70年代随父母支援“三线”建设,来到宜昌,是原宜昌棉纺厂的骨干,金国虎得知她十分优秀的情况后,2002年把她请到厂里来做质量管理,她做得十分出色,2008年经过董事会研究,又把她提到公司人力资源部任经理的位置上,结果她又干得相当出色。今年吕大姐已过了退休年龄,她向公司提出了辞呈,但金国虎深情地对她挽留,出于对金董人格魅力的钦佩,吕大姐才松口留了下来。

    在公司办公室主任位置上操劳了10年的原白洋镇工办干部张道志,已是年逾花甲之人,他怕老气横秋,慢待企业,影响发展,也准备告老还乡,结果金董得知信息后,找他促膝长谈:“您虽然年纪大了,从关心爱护的角度,应该放您休息。但我认为,因为您们这代人受教育不同,处世做人的原则不同,工作的经验不同,不但不会影响企业发展,而且是企业生存发展的宝贵财富。不然,我给您加薪,请无论如何帮我再苦几年。”

    金国虎一番语重心肠的话语,深深打动了张道志。

    我在企业采访,无论是管理人员还是生产工人,对金董个人的评价只有一句话:十分会尊重人。

    今年,金国虎针对企业的发展壮大,又提出了“从大而强到精而强”的企业生存发展理念,并得到企业董事会和全体员工的一致认同。

    我想,这就是一代儒商金国虎的智行天下之举。


从关爱员工到社会善举

    中国的神农架林区能成为世界上重要的物种库,原因是他有世界同纬度地区最好的生态。

    在特定的自然条件下,乔木与灌木、动物与植物、动物与动物、植物与植物之间,构成了自由和谐的生物系统,他们彼此之间创造着对方生存、发展的条件,因而成为众多生物的栖息之所。

    在亚泰陶瓷,数百名员工,人人都是创业者,个个都是生产要素的提供者和需求者,他们使一切创造财富的源泉充分涌动,从而构成了亚泰陶瓷的坚固生物链。

    企业的自然生态环境愈好,企业就愈容易生存和发展。为此,金国虎和他的亚泰陶瓷从初创到发展的10年,也是他们不断开发完善企业内部生态环境的10年。

    宜昌亚泰陶瓷,现有常住人口800多人,加上一些临时劳务工,高峰时期多达上千人。这些人为自己的生存到企业里来劳动和工作,亚泰也靠这些人的劳动、工作发展生存,彼此之间就像神农架林区的物种库,相互创造着对方生存和发展的条件。

    作为企业的领导人,金国虎尊重他们,把他们当作亚泰自己的人。

    在企业发展的进程中,亚泰陶瓷缺乏研发人员、管理人员,他们就不惜重金在全国招募,并开出了高于本地同类企业最高工资以外的一些补贴和奖励,招募到了30多个为企业发展拉长生物链的,具有一定专业水准的行业精英,直至有一技之长的“打工仔”。为了提高员工素质,亚泰陶瓷就与一些大中专院校联合,开办专业学校,让企业的职工到校学习提高。

    亚泰陶瓷,有个叫詹海辉青年,年龄30多岁,他为人固执、保守,没有什么文化。

    但他自幼在江西烧窑,技术上很有一套。金国虎得知他的相关信息后,千里迢迢把他请到公司里来上班,还委以重任。果然,他的技术十分不错。然而,由于他性格内向,缺乏与人交流的技巧,和同事们的关系很僵。很多人劝金董将其辞退,均被金国虎一票否决。

    其理由是:“尺有所短,寸有所长。”

    请他到企业来就是看好他的一技之长。还多次与他交流处事方法,给他交换岗位,把他留了下来。

    在亚泰陶瓷,只要职工家里有什么红白喜事,企业的工会组织立马就会送上公司的问候。对那些家遇不幸的职工企业更是关怀备至。

    农民工,郑连红,不幸患上了尿毒症,公司送他到最好的医院治疗,还一次送给他6000多元。

    农民工,唐国顺,家里不幸失火,造成巨大财产损失,公司在第一时间给他送去了3000元,又发动企业职工为其捐款3000多元,帮他走出了阴影。

    唐国顺十分感动地逢人就说:“我生是亚泰的人,死是亚泰的鬼。”

    近几年,白洋镇委镇政府加大对农村生产生活条件改善的步伐,全面推进新农村建设,全镇15个村修路、架桥或建村委会办公楼,金国虎和他的亚泰公司就采取半卖半送的方式,先后为9个村解决墙地砖。同时,还为6个特别困难的村建办公楼,给予了特别的支持,被当地老百姓传为佳话。

    在企业内部,在生产生活中,时不时有股东因生产和工作与企业管理人员之间会发生矛盾和冲突。金国虎也常常会站在管理人员和员工一边重点思量,从不偏听偏信,跋扈训人。他总是耐心地和股东们交换看法,并时常提出:“他们是在为谁做事”的问题,让大家去思考。说得让那些心有陈见的股东口服心服。

    这几年,随着美国“雷诺兄弟”公司的倒闭,新一轮经济危机,席卷全球,亚泰也毫不例外地被卷了进去。

    一度时期,企业产品大量积压,企业生存举步维艰。这时,有人提出全员放假,或辞退部分员工,以缓解企业压力。可到了金国虎那里,却是五个字的表态:“坚决不同意!”

    他给股东们讲,企业越是艰难的时候,越不能只考虑自身的利益,更不能只考虑赚钱。于是他大胆做出了“不停产,不停窑,让工人有事干,有钱拿”的正确决策,保住了员工的饭碗。

    他的决策,赢得了全厂员工的高度评价。结果在很短的时间里,经过全厂上下的一致努力,企业的被动局面仅一年时间就扭转过来了,并焕发出了往日的生机与活力。

    在亚泰,无论企业经营的兴与衰,效益的高与低,他们有一条坚持了10年的厂规,那就是,任何时候都不差员工一分钱。而且,凡是在本公司工作的员工,每年都会以10%的增长幅度加薪,去年达到了12%。亚泰组建10年以来没有发生一起劳动争议。亚泰公司上下总共近千人,人平月工资达到了1600至1800多元,员工的“五金”企业也从没懈怠。这些,在枝江也被传为美谈。

    为了改善职工的生活环境,公司投巨资创办了最好的食堂,建起了高标准员工宿舍,每一个员工都能安居乐业。金国虎说,这是他的社会责任。

    在亚泰,厂里的员工告诉我,金国虎勇于承担社会责任,不仅表现在关爱每一个员工上,而且还表现在热心于社会公益事业上。四川汶川、青海玉树相继发生特大地震后,金国虎和他的公司捐款捐物达10多万元。

    公司所在地枝江白洋镇善溪窑周边有128位60岁以上老人,金国虎和他的企业,每年的五月初五、八月十五和春节都会带上一定数额的慰问金和礼物准时上门探望。

    白洋镇福利院生活着52位孤寡老人,亚泰公司又主动奉上每人每年1000元的抚养费。

    人们常常疑惑,金国虎在善溪窑赚到钱了吗?赚到了。他赚到了拿不走的漂亮厂房,现代化的4条生产线,一流的职工宿舍,环境优美的办公楼和精美的产品陈列室。

    然而,这些都不是金国虎的财富,他的财富在于赢得了枝江乃至宜昌人民的心。

    金国虎,作为企业老板,又兼职为枝江市政协委员,他关注企业发展,关注员工,关注民生,也十分关注企业文化。

    在公司,职工们的业余文化生活十分丰富,下棋、打球、唱歌、跳舞、健身等,职工天天有活动,月月有比赛。

    他说,他的企业地处穷乡僻壤,没有文体活动,工人的生活会更加枯燥,干起活儿来就会没劲。

    是的,企业文化是企业凝聚力和向心力的集中体现,有了高尚的企业文化就有了高尚企业精神,这已成为企业发展、生存的一个重要条件。

    目前,亚泰正围绕企业文化发展,大书企业生产、品牌、市场、销售、管理这篇文化大文章,并为此谋求良方。

    人们完全有充分的理由相信,随着亚泰陶瓷企业先进文化的建设、完善和深入,勇于创新,锐意进取的一代亚泰陶瓷人将会深刻领会和感悟亚泰陶瓷文化的深刻内涵和无穷魅力,自觉用以激发自己的极大创造力,并焕发出火一样的热情,积极投身企业的发展壮大。那样,先进的亚泰陶瓷文化就一定会成为亚泰立于不败之地的核心战斗力和强劲竞争力。

    ……

    在广袤的华夏大地,以“商行天下,智行天下,善行天下”著称的浙江温州人,足迹遍及祖国的大江南北,他们以其聪明的才智和勤劳的双手,创造了巨大的物质财富和精神财富,为人类社会的繁荣富强做出了巨大贡献。在中国特色的改革开放之初,开创了中国历史上最早、最多的民营企业和股份制企业,还创造出了中国众多之最和第一……

    搁笔这些字据,和着温州市歌《会飞的家乡》那优美的旋律,我感慨万千,为其中加写了这样一段歌词:

    “飞呀飞,飞呀飞,五彩鸟儿的羽毛美,没有温州人的情操美。飞呀飞,飞呀飞,商行天下智为先,智行天下善最美。”

    这,便是作者对一代儒商,宜昌市亚泰陶瓷有限责任公司董事长,金国虎先生,最刻骨铭心的印象!




作者简介:
佘洪炳,笔名佘影,男,属相马,国家公务员,中共党员,大专文化程度,职称记者。供职于湖北省枝江市人大常委会。

本人先后在教育、文化、党委宣传部、党委办公室等国家机关工作任职。上世纪90年代曾任《宜昌日报》记者,无师摄影30多年。

    20世纪70年代初下农村当过知青、民办教师,从学校毕业后直接踏入枝江市国家机关,先后在教育局、文化局、宣传部、市委办和人大办等机关工作,20世纪90年代初中期,在《宜昌日报》当记者。系中国民俗摄影家协会会员,湖北省群众文化学会会员,湖北省摄影家协会会员、湖北省新闻摄影家协会会员、宜昌市摄影家协会会员、宜昌市新闻摄影家协会会员、宜昌市书画协会会员、三峡印社理事,枝江市摄影家协会副主席,枝江市老年书画协会副主席、枝江市老年摄影家协会主席。

1980年以来,先后在全国500多家报刊、杂志发表新闻作品、报告文学、诗歌、歌词、散文作品1000多万字,摄影作品2000余幅和200余方篆刻作品,并有一批作品获得国家、省、市奖励。2009年9月,作品《陶工》获《大众摄影》全国影友大擂台优秀奖。2009年10月,作品《都市帅哥》获建国60周年全国摄影大赛二等奖,同年,获得中国影像艺术成就奖,作品《城市元素》获广州市第四届商业摄影二等奖。还有摄影作品入选全国其他摄影赛事或被宜昌博物馆收藏。

著作《桥梁》由中国吉林文史出版社出版,与人合著的《民主监督新形式》一书由中国民主法制出版社出版。同时2008年为反应改革开放30年的巨大成就策划编辑的《强市之路》也由湖北省科学技术出版社出版。还策划编辑出版过大型宣传画册《今日枝江》、《魅力枝江》,参与编撰《枝江县志》、《枝江市志》和《枝江民政志》、《枝江石油志》、《枝江商业志》、《枝江轻工志》等。


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